Perspective6 min read

Ce fac companiile mari cu datele lor (și de ce firmele cu 50-100 de angajați au nevoie de același lucru)

Descoperă cum Volvo, Corning și Cox Automotive au automatizat procesele de date cu 2.500+ fluxuri de lucru—și de ce compania ta de 50-100 de angajați are nevoie de aceeași abordare la 10% din cost.

Ce fac companiile mari cu datele lor (și de ce firmele cu 50-100 de angajați au nevoie de același lucru)
Written by
Mihai Gheorghe
Published on
November 3, 2025

Ce fac companiile mari cu datele lor (și de ce firmele cu 50-100 de angajați au nevoie de același lucru)

Databricks a publicat recent un studiu de caz despre cum companii precum Corning, Volvo și Cox Automotive și-au automatizat procesele de date. Cifrele sunt impresionante: 2.500 de procese automate, 5 petabytes de date, sute de utilizatori la nivel global.

Dar ce legătură au aceste cifre cu o firmă de construcții de 80 de persoane sau cu un distribuitor de 50 de angajați?

Mai mult decât ai crede. Pentru că problema pe care o rezolvă aceste companii este exact aceeași ca a ta - doar la o altă scară.

Adevărata Problemă: Rapoartele Fură Timpul Care Ar Trebui Petrecut pe Business

Corning se lupta cu "silozurile de date" - părți separate ale companiei care nu comunicau între ele. Volvo avea nevoie de vizibilitate în timp real asupra stocurilor. Cox Automotive se confrunta cu "blocaje" în procesarea datelor.

Să traducem: Contabilitatea are datele într-un Excel, vânzările în altul, producția într-un al treilea, iar tu petreci vineri după-amiază încercând să-ți dai seama dacă Proiectul X a fost de fapt profitabil.

Sună familiar?

În timp ce Databricks vorbește despre "mentenanță predictivă" și "perspective în timp real," realitatea pentru majoritatea IMM-urilor este mult mai simplă și mai frustrantă:

  • Miercuri, 16:00: Un client întreabă dacă poți prelua un proiect nou
  • Miercuri, 16:15: Începi să aduni date despre capacitatea echipei din 3 fișiere Excel diferite
  • Joi dimineață: Încă nu ai un răspuns clar
  • Vineri: Clientul s-a dus la concurență

Ce Au Făcut Companiile Mari (Și Ce Poți Face Și Tu)

Volvo: A automatizat monitorizarea stocurilor pentru 200.000 de camioane noi pe an și milioane de piese de schimb. Rezultatul: o eficiență cu 40% mai mare în procesarea datelor.

Versiunea pentru IMM-uri: Nu trebuie să monitorizezi milioane de piese. Dar dacă ai 5-10 proiecte în derulare și trebuie să știi în timp real unde te afli cu materialele, manopera și profitabilitatea - principiul este identic. Doar uneltele și costurile sunt diferite.

Corning: A migrat de la Apache Airflow la Databricks Workflows pentru a gestiona 2.500 de procese automate.

Versiunea pentru IMM-uri: Nu ai 2.500 de procese. Dar dacă raportul tău lunar durează 3 zile de muncă manuală, ai un proces care necesită automatizare. La 3 zile x 12 luni x salariul mediu, vorbim de 3.000-5.000 de euro pe an pierduți pe copierea datelor între fișiere Excel.

De Ce Rămân IMM-urile în Urmă (Și Cum se Schimbă Asta)

Articolul Databricks evidențiază o problemă critică: companiile trebuie să treacă de la "rezolvarea reactivă a problemelor" la "inovație proactivă."

În limbaj simplu: În loc să afli că ai pierdut bani pe un proiect când e prea târziu, ar trebui să vezi în timp real dacă proiectul se menține în buget.

Problema nu este lipsa de soluții - Power BI, Tableau, chiar și soluțiile Apache (open source) funcționează perfect. Problema este că:

  1. Consultanții mari nu se uită la firme sub 10 milioane de euro cifră de afaceri - ești prea mic pentru ei
  2. Furnizorii de ERP îți vând soluții de 50.000-100.000 de euro - ești prea mare pentru Excel, dar prea mic pentru bugetele lor
  3. Nimeni nu îți spune că există o cale de mijloc

Realitatea pentru Companiile de Dimensiuni Medii

Când Volvo vorbește despre "managementul stocurilor în timp real," nu vorbește despre tehnologie extraterestră. Vorbește despre:

  • Centralizarea datelor din surse diferite (ERP, Excel, sisteme de management)
  • Actualizări automate în loc de cele manuale
  • Dashboard-uri care arată situația actuală, nu cea de acum 2 săptămâni

Diferența: Volvo plătește pentru echipe întregi și soluții enterprise. Tu poți obține 80% din beneficii cu 10% din cost - dacă alegi uneltele și abordarea potrivite.

Ce Înseamnă "Automatizare" în Contextul Real

Un exemplu concret dintr-un proiect recent Conresti:

Înainte:

  • Șeful de șantier trimite un raport Excel vineri după-amiază
  • Managerul de proiect îl reconciliază cu achizițiile (încă 2 fișiere Excel)
  • Luni dimineață, directorul primește raportul consolidat
  • Dacă apare o problemă, este descoperită cu 3-5 zile întârziere

După:

  • Datele sunt introduse o singură dată (de obicei, datele există deja într-un sistem)
  • Dashboard-ul se actualizează automat
  • Primești alerte când un proiect depășește bugetul cu >10%
  • Directorul vede situația în timp real de pe telefon

Cost: 8.000 € implementare + 400 €/lună mentenanță (mai ieftin decât un angajat part-time care face rapoarte)

ROI: La primul proiect pe care îl salvezi de la pierdere pentru că ai văzut problema la timp, investiția se amortizează.

Ce Poți Face Acum

Databricks vinde soluții de zeci sau sute de mii de euro. Normal - lucrează cu Volvo și Corning.

Tu nu ai nevoie de Databricks. Ai nevoie de cineva care:

  1. Înțelege ce fac companiile mari (și de ce funcționează)
  2. Poate adapta aceleași principii la scara unui IMM
  3. Folosește unelte accesibile (Power BI, soluții Apache, Tableau) în loc de platforme enterprise
  4. Implementează rapid (săptămâni, nu luni), pentru că nu ai timp să aștepți 6 luni

Companiile din articolul Databricks au trecut prin aceeași transformare prin care trebuie să treci și tu. Diferența este că ele au bugete de sute de mii de euro, iar tu ai nevoie de o soluție de 6.000-15.000 de euro.

Vestea bună: Tehnologia s-a democratizat. Ceea ce costa 500.000 de euro în 2015, acum costă 15.000 de euro dacă știi ce unelte să folosești și cum să le implementezi eficient.

Concluzia

Când Databricks scrie despre "revoluționarea producției," au dreptate. Dar revoluția nu este doar pentru companiile de miliarde de dolari.

Diferența dintre tine și Volvo nu este că ei au date mai importante. Este că ei și-au dat seama că timpul pierdut pe rapoarte manuale și deciziile luate pe date vechi costă prea mult.

Întrebarea nu este "Avem nevoie de automatizare?" - răspundul este întotdeauna da.

Întrebarea corectă este: "Cât ne costă în fiecare lună să NU automatizăm?"


Conresti Soluții de Management al Datelor - Transformăm haosul din Excel în rapoarte automate pentru IMM-uri românești din construcții, producție și distribuție.

Pasul următor: Evaluare Gratuită a Stării Actuale - 2 ore, fără obligații, află exact unde pierzi timp și bani cu procese manuale.


Ultima actualizare: 3 noiembrie 2025

Weekly newsletter

No spam. Just the latest releases and tips, interesting articles, and exclusive interviews in your inbox every week.

Read about our privacy policy.