Situația de lucrări: de ce întârzie decontarea și ce documente o certifică
Situația de lucrări se certifică pe documente: centralizator, atașamente, procese-verbale, dosare MAF. Ce lipsește și cum ajungi la o decontare în zile.
Citește →Ghid · Construcții
Formularul de aprobare materiale (MAF): ce conține dosarul, circuitul birou tehnic → diriginte → proiectant → beneficiar și unde se pierde timpul.
Pe scurt
Actualizat septembrie 2026 · 8 min
Formularul de aprobare materiale (MAF, „submittal”) pleacă de la biroul tehnic de zeci de ori pe lună și stă pe e-mail fără ca cineva să știe la cine e rândul. Circuitul descris aici rulează în producție la un contractor de instalații cu peste 100 de angajați, în fluxul de construcții al platformei. Ghidul spune ce conține dosarul, cine îl semnează și în ce ordine, unde se pierde timpul și cum arată un dosar urmărit de la generare până la aprobare.
Un dosar MAF e dovada că materialul propus corespunde proiectului și legii; fără el nu se aprovizionează și nu se decontează. Înainte ca un material să intre pe șantier, antreprenorul general sau beneficiarul cere dovada că e conform cu proiectul și cu legislația. Dovada e fișa tehnică, declarația de performanță și, unde e cerut, agrementul tehnic; fără ea, aprovizionarea așteaptă și situația de lucrări la fel.
Obligația de fond vine din Legea 10/1995 privind calitatea în construcții. Lucrarea se execută cu produse ale căror caracteristici sunt cele prevăzute în proiect, iar dovezile de conformitate se păstrează și se predau la recepție.
Formularul în sine nu e cerut de lege. MAF-ul e practica prin care contractul și caietul de sarcini traduc obligația într-un pas de proces: un dosar per articol, cu semnături și dată.
Un dosar complet are cinci piese:
Declarația de performanță și marcajul CE vin din Regulamentul (UE) 305/2011, care cere producătorului să declare performanța produsului față de standardul armonizat aplicabil. Pentru produsele care nu intră sub un standard armonizat, condițiile de comercializare în România sunt date de HG 668/2017, unde apare agrementul tehnic.
Diferența contează la dosar. Dacă ceri agrement pentru un produs care are deja DoP, blochezi degeaba livrarea. Dacă accepți doar fișa tehnică pentru un produs fără standard armonizat, dosarul se întoarce de la proiectant.
Centralizatorul e piesa pe care birourile o sar cel mai des. Fără el, aprobatorul trebuie să ghicească ce articol din deviz acoperă produsul propus, iar la decontare legătura se reface din memorie.
Patru roluri semnează, fiecare pentru altceva: verificarea internă, conformitatea cu proiectul, echivalența tehnică și partea comercială nu se pot delega între ele. Un dosar trece, în ordine, prin birou tehnic, șef de proiect, diriginte de șantier, proiectant și beneficiar. Fiecare aprobator îl poate returna cu observații, iar fiecare returnare înseamnă o versiune nouă, cu circuitul reluat de la cel care a respins.
Rolurile nu sunt interschimbabile, iar legea le dă temeiul: dirigintele verifică conformitatea cu proiectul în baza Legii 10/1995, nu ca o preferință a beneficiarului. Când un rol semnează în locul altuia, semnătura există, dar verificarea nu.
Statusurile reale sunt puține: generat, trimis, în aprobare, aprobat, respins. Problema nu e că lipsesc, ci că rareori le știe cineva pentru toate articolele în același timp.
Fiecare rol are nevoie și de un termen. Fără termen, „în aprobare la proiectant” poate însemna o zi sau trei săptămâni, și nimeni nu are motiv să întrebe. Termenul nu grăbește verificarea; spune doar de când a devenit dosarul o întârziere.
Scrie în procedură cine ce aprobă și în ce ordine. Altfel dosarul se plimbă până găsește pe cineva dispus să semneze, iar semnătura aceea nu acoperă ce trebuia verificat.
Cine ce aprobă, în ordine
Întocmește dosarul din biblioteca de produse și îl trimite pe circuit.
Verifică intern, înainte ca dosarul să plece din firmă.
Confirmă că produsul corespunde proiectului și are documentele de conformitate.
Se pronunță asupra echivalenței tehnice, când propui alt produs decât cel din caietul de sarcini.
Decide partea comercială și semnează ultimul.
Verificarea unui dosar durează minute; așteptarea între aprobatori durează zile, pentru că nimeni nu vede la cine stă și de când. Din experiența noastră în birourile tehnice, o rundă de aprobare pe e-mail ține de la câteva zile la două-trei săptămâni, iar fiecare returnare cu observații adaugă o rundă. Nu e o cifră măsurată: se poate măsura abia după ce dosarul are un status.
Aceleași patru probleme apar în aproape fiecare birou:
Niciunul dintre punctele astea nu e o problemă de competență. Sunt probleme de evidență: informația despre dosar există, dar e împrăștiată în căsuțe de e-mail personale, în foldere pe un server și în capul unui singur om. Când cineva întreabă „unde suntem cu hidroizolația?”, răspunsul cere o căutare, nu o privire.
Costul se plătește a doua oară la recepție. Dosarele aprobate intră în cartea tehnică a construcției, pe care HG 273/1994 o cere la recepție și pe care Legea 10/1995 o pune în păstrarea proprietarului. Dacă versiunea aprobată stă într-un fir de e-mail, la final o cauți printre trei variante trimise.
| Pe e-mail | În sistem | |
|---|---|---|
| Declarația de performanță | Căutată de la zero pe fiecare proiect | Atașată produsului, refolosită pe toate proiectele |
| Al cui e rândul | Nimeni nu știe; dosarul stă două săptămâni pe un birou | Status per articol și per aprobator, vizibil oricând |
| Versiunile | Paralele, în fire de e-mail | Istoricul stă atașat de dosar |
| Procesul | În capul unui om din birou | În evidență, indiferent cine pleacă |
Cu status per articol și per aprobator, șeful de proiect vede în a treia zi unde stă dosarul, fără să întrebe pe nimeni. Circuitul din machetă e cel care rulează la un contractor de instalații cu peste 100 de angajați; cifrele sunt fictive, circuitul e cel real.
Biblioteca de produse se umple o dată: fiecare produs are fișa tehnică și declarația de performanță sau agrementul atașate, refolosite pe toate proiectele. Dosarul se generează din lista de cantități, nu se rescrie. Biroul nu mai caută documente, ci le alege.
Circuitul de aprobare are status per articol și per aprobator. Șeful de proiect vede pe ce articole stă aprobarea și la cine. Istoricul versiunilor rămâne atașat de dosar, nu de firul de e-mail al celui care l-a trimis ultima dată.
La respingere, observațiile proiectantului rămân atașate de dosar, iar versiunea nouă pleacă pe circuit de la el, nu de la început. Versiunea veche nu dispare: la recepție se vede care a fost aprobată și când. Vezi fluxul de aprobare materiale în pagina Construcții sau cum e construită platforma, dacă te interesează partea tehnică.
Un circuit MAF formal are sens când sunt mai mulți aprobatori și mai multe produse echivalente; în trei situații e mai mult decât trebuie.
Scrie în procedura firmei cine aprobă ce, în ce ordine și cu ce termen; e pasul de o după-amiază care schimbă cel mai mult. Dosarele aprobate sunt piesele din capitolul B al cărții tehnice: ghidul despre cartea tehnică a construcției arată cum se adună pe parcurs, nu la recepție.
Înainte de a trimite un dosar MAF
Dosarul îl întocmește executantul (biroul tehnic al contractorului sau al subcontractorului). Îl verifică intern șeful de proiect, apoi îl aprobă, în ordine, dirigintele de șantier, proiectantul și beneficiarul sau antreprenorul general, după cum e stabilit în contract. Semnătura fiecăruia e o etapă distinctă, cu dată.
Fără sistem, de la câteva zile la două-trei săptămâni pe rundă. Fiecare returnare cu observații adaugă o rundă. Ce durează nu e verificarea în sine, ci așteptarea: dosarul stă la un aprobator fără ca cineva să știe că e rândul lui.
Declarația de performanță o emite producătorul pentru produsele acoperite de un standard armonizat, în baza Regulamentului (UE) 305/2011, și e însoțită de marcajul CE. Agrementul tehnic se emite pentru produsele care nu au un astfel de standard, după regulile naționale din HG 668/2017. Un produs are, de regulă, ori una, ori alta – nu pe amândouă.
Observațiile se tratează punct cu punct, se emite o versiune nouă și circuitul se reia de la aprobatorul care a respins. Istoricul versiunilor trebuie păstrat: la recepție, cartea tehnică cere varianta aprobată, nu ultima trimisă.
Executantul, pe toată durata proiectului, și le predă la recepție ca parte din cartea tehnică a construcției. De aceea merită ca dosarele să se acumuleze într-un singur loc, nu în căsuțele de e-mail ale celor care le-au trimis.
Prima discuție e despre procesul tău: cine face ce, pe ce documente, unde se pierde timpul.
Un e-mail pe lună, doar când publicăm ceva. Fără altceva.
Situația de lucrări se certifică pe documente: centralizator, atașamente, procese-verbale, dosare MAF. Ce lipsește și cum ajungi la o decontare în zile.
Citește →Din 25 august 2026 cartea tehnică se întocmește electronic și se încarcă în Registrul Național al Construcțiilor. Ce înseamnă pentru dosarele executantului.
Citește →Cele patru capitole ale cărții tehnice (A–D), cine răspunde de fiecare, ce lipsește de obicei la recepție și cum o aduni pe parcurs, nu la final.
Citește →